Materi Kuliah S2 Manajemen Sumber Daya Manusia – Program Pascasarjana Universitas Negeri Jakarta (Pascasarjana UNJ) berdiri sejak tahun 1978 dan merupakan program pascasarjana terstruktur pertama di lingkungan Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) di Indonesia. Pada tahun 1980 dikukuhkan sebagai fakultas pascasarjana IKIP Jakarta. Selanjutnya berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 45 Tahun 1982 tentang Susunan Organisasi IKIP Jakarta, salah satu fakultas yang disetujui adalah fakultas pascasarjana. Program studi Manajemen Pendidikan resmi diselenggarakan pada tanggal 7 September 1982 dengan SK pembentukan program studi, Keputusan Presiden No. 45 Tahun 1982, Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 0311/O/1991 dan No. SK Izin Penyelenggaraan SK Dikti. Dirjen Dikti No.590/DIKTI/Kep/1993, SK Dirjen Dikti No.136/Dikti/Kep/2007, SK. Rektor UNJ No. 9554/D/T/K-N/2011 Pendidikan meliputi program Magister (S2) dan program PhD (S3). Sejak tahun 1996, program studi manajemen pendidikan, magister dan doktoral diselenggarakan di IKIP Jakarta berdasarkan SK PS Institute No. 590/DIKTI//Kep/1993.
Program gelar Magister Manajemen Pendidikan UNJ menghasilkan tenaga pendidik, konsultan, manajer, peneliti dan pendidik profesional di bidang manajemen pendidikan.
Materi Kuliah S2 Manajemen Sumber Daya Manusia
Berdasarkan keputusan BAN-PT dengan No. 1055/SK/BAN-PT/Akred/M/IV/2019, Program Studi Magister Administrasi Pendidikan Universitas Negeri Jakarta telah terakreditasi dengan peringkat “B”. .
B 1707329 Emi Amelia Tugas Rangkuman Msdm
Sertifikat Konferensi Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia dalam Membangun Implementasi Penghematan Energi di Provinsi Sumatera Selatan, Palembang, 2016.
Seminar Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Tahun 2015 Penerapan Penghematan Energi di Gedung, Tangerang, Provinsi Banten.
Sertifikat Konferensi 2015 tentang Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia dalam Implementasi Konservasi Energi pada Bangunan Gedung di Provinsi Jambi. DESKRIPSI KULIAH TUJUAN DAN MANFAAT KULIAH STRATEGI KULIAH MATERI KULIAH / BAHAN BACAAN SILABUS UNTUK MATA PELAJARAN YANG DITENTUKAN KRITERIA BACAAN
5 Deskripsi Mata Kuliah Mata kuliah ini bertujuan untuk membahas beberapa konsep dan praktik manajemen sumber daya manusia dalam konteks dunia yang kompleks, yang dinamikanya selalu berubah mengikuti perkembangan teknologi dan persaingan global. Pembahasan lebih menekankan pada pendekatan fungsional atau proses pada kegiatan manajemen sumber daya manusia seperti perencanaan pekerjaan, rekrutmen, penyelesaian orientasi penempatan, pelatihan, penilaian, penggajian, pengembangan, dan lain-lain.
Upaya Pengembangan Sumber Daya Manusia Yang Bersinergi Dengan Revolusi Industri 4.0
6 TUJUAN KULIAH Mahasiswa mampu meningkatkan kemampuannya dalam mengelola sumber daya manusia, melakukan kegiatan dan tugas pengelolaan sumber daya manusia, serta bertindak sesuai konsep dalam upaya pengembangan sumber daya manusia.
7 STRATEGI KULIAH Perkuliahan dilakukan di dalam kelas dengan menggunakan metode pengajaran antara lain ceramah (pembacaan palet), diskusi kelompok dan pemberian tugas menggunakan media pembelajaran LCD notebook, papan tulis, spidol dan lain-lain.
Sesi 1: Pengantar HRM. Pertemuan 2: Isu di HR. Sesi 3: Teori Sumber Daya Manusia dan Hubungannya dengan Lingkungan Eksternal. Rapat 4: Perencanaan personalia. Rapat 5: Analisis pekerjaan/pekerjaan. Pertemuan 6: Rekrutmen, seleksi dalam organisasi. Sesi 7 : Pengembangan Sumber Daya Manusia di Organisasi Publik. Sesi 8: Ujian Tengah Semester
Rapat 10: Kinerja dan Pembayaran di Organisasi Publik. Pertemuan 11: Hubungan sumber daya manusia dengan motivasi, pelatihan, orientasi, keselamatan dan kesehatan kerja. Sesi 12: Kepemimpinan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. Rapat 13 : Pemutusan hubungan kerja dan hubungan kerja. Rapat 14 : Penyelesaian Konflik dan Sengketa SDM. Sesi 15: Produktivitas Pegawai di Birokrasi. Pertemuan 16: Ujian Akhir Semester (UAS).
Website Resmi Pascasarjana Universitas Siliwangi
10 Daftar Bacaan Amber Tegu Sulistiani, Memahami Good Governance dari Perspektif Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Gawa Media. Sedarmayanthi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Kepegawaian. Bandung: PT Refika Aditama Malayu Hasibuan, SP Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Jakarta: PT. Sastra duniawi.
11 Daftar Bacaan Buku oleh Siagian Sondang P, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketujuh, Jakarta: Radar Jaya Offset. Umar, Husein, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Keempat, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama Wahyudi, Bambang, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Bandung: Sulit
12 Sistem Penilaian Mengacu pada sistem penilaian seperti penilaian yang dilakukan dalam kursus ini; Nilai = MID Semester + Tugas + UAS = 100 % dengan prosentase : UTS : 30% Tugas : 20% UAS : 50% Penilaian menit hasil diskusi kelompok dan produk pembelajaran yang disiapkan oleh mahasiswa mengacu pada sistem penilaian portofolio yaitu akun ini akun lain Menjadi bagian dari koleksi. Kriterianya adalah sebagai berikut:
No Elemen Penilaian Elemen Nilai dan Kriteria Penilaian Skor 1 Ketepatan waktu penyerahan tugas (Benar = 2 , Rendah = 1, Salah = 0) 0-2 2 Partisipasi seluruh anggota tim (Terlibat penuh = 3, Beberapa orang = 2, Satu orang = 1 ) 1-3 3 Uraian hasil diskusi kelompok (Baik = 3, Kurang Baik = 2, Kurang Baik = 1) 4 Kelengkapan dokumen (Lengkap = 2, Tidak = 1) 1-2 Maksimal 10 nilai
Pdf) Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan Islam (upaya Menunu Masyarakat Ekonomi Asean (mea))
Penilaian produk/bahan bacaan bahasa Indonesia yang dikembangkan secara individual oleh siswa diukur dengan menggunakan indikator berikut ini Nilai bagian dan tidak ada kriteria penilaian Skor 1 Ketepatan waktu penyerahan tugas (Benar = 2 , Rendah = 1, Salah = 0) 0- 2 2 Penyampaian isi Materi Faktual Selesai 1-2 3 Teknik Penyusunan Makalah Analitik (Meliputi Pendahuluan, Isi, Kesimpulan) 0-3 4 Penggunaan Tata Bahasa dan Kalimat (Sangat Komunikatif = 3, Cukup = 2, Kurang = 1) 1-3 Maksimal 10 Nilai
Isu-isu dalam HRM Pengenalan teori-teori HRM dalam Proses Perencanaan SDM HRM, Seleksi dalam Proses SDM, Seleksi dalam Proses SDM Analisis Pekerjaan Pengembangan SDM Manajemen SDM Manajemen SDM, Produktivitas Kerja Pegawai di Birokrasi Penilaian Kinerja Manusia dengan Manajemen, Motivasi, Pelatihan, Orientasi dan Reorganisasi Hubungan Sumber Daya Teori Kepemimpinan Manajemen Sumber Daya Manusia di Organisasi Publik Hubungan Kerja dan Pemutusan Kontrak Kerja Penyelesaian Sengketa Konflik
Pertemuan: Pengenalan Konsep Isu Manajemen Sumber Daya Manusia dalam HRM Paradigma Teori Sumber Daya Manusia Perencanaan Sumber Daya Manusia Rekrutmen dan Seleksi Pengembangan Sumber Daya Manusia
Prestasi kerja dan motivasi kompensasi kerja, kebutuhan manusia, pelatihan, orientasi, integrasi. Teori Kepemimpinan dan Kepemimpinan dalam Proses Manajemen Sumber Daya Manusia Hubungan Kerja dan Pemutusan Hubungan Kerja Tata Kelola yang Baik dalam Manajemen Konflik Produktivitas Karyawan
Magister Ilmu Perikanan
Jurnal : Internasional tentang Manajemen Sumber Daya Manusia Jenis Tugas : Individual / Individual Assesment : Presentasi Makalah, Hasil Analisis Pemahaman objek analisis
Jenis pekerjaan: penilaian kelompok: presentasi makalah, hasil analisis dan pemahaman objek yang dianalisis, kemampuan menjawab pertanyaan yang diajukan
Berpakaianlah yang sopan dan rapi. Ketika seseorang berbicara, dengarkan. Angkat tangan Anda jika Anda memiliki pendapat. Jangan makan di dalam kelas. Matikan ponsel Anda selama pelajaran.
Untuk mengoperasikan situs web ini, kami mencatat dan membagikan data pengguna dengan prosesor. Untuk menggunakan website ini, Anda harus menyetujui kebijakan privasi kami, termasuk kebijakan cookie Master Pengembangan Sumber Daya Manusia memiliki 4 (empat) persyaratan akademik yang tentunya sangat menarik dan dapat Anda pilih.
Buku Ajar: Seminar Perencanaan Sumber Daya Manusia
Program 3 semester ini cocok untuk lulusan atau profesional SDM dari beragam latar belakang multidisiplin. Program ini memberikan dasar yang kuat dalam prinsip-prinsip SDM dan memberikan pengetahuan untuk pengembangan kapasitas dalam:
Program ini memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip sumber daya manusia serta isu-isu kontemporer terkait pengembangan sumber daya manusia di dunia bisnis dan pemerintahan.
Akreditasi nasional BAN PT A serta kredibilitas akademik dengan akreditasi internasional ABEST21 akan menjadi aset yang kuat untuk membangun portofolio akademik dan praktis dalam pengembangan sumber daya manusia.
Program 3 semester ini cocok untuk semua kalangan: lulusan baru, pegawai pemerintah, pegawai swasta, pengusaha atau pionir start-up, yang ingin memperdalam prinsip-prinsip ilmu sumber daya manusia dan mendapatkan pemahaman tentang praktik industri kreatif dari perspektif multidisiplin.
Bab 4 Sumber Daya Manusia 4.1. Sistem
Akreditasi Nasional Perwalian Akademik dengan BAN PT serta Akreditasi Internasional ABEST21 akan menjadi modal yang kuat untuk membangun portofolio akademik dan praktis untuk pengembangan sumber daya manusia berbasis industri kreatif.
Program 3 semester ini cocok untuk manajer sumber daya manusia, karyawan atau konsultan dalam pengelolaan data dengan berbagai latar belakang multidisiplin.
Program ini memberikan dasar yang kuat dalam prinsip-prinsip SDM diikuti dengan pemahaman yang komprehensif tentang proses rekrutmen SDM, perencanaan SDM, analisis data dan pembelajaran mesin untuk pengukuran kinerja.
Kredibilitas akademik dengan akreditasi nasional BAN PT A dan akreditasi internasional ABEST21 akan menjadi aset yang kuat untuk membangun portofolio akademik dan praktis untuk pengembangan sumber daya manusia berbasis data analytics.
Pdf) Manajemen Sumber Daya Manusia (teori, Aplikasi Dan Studi Empiris)
Program 3 semester ini cocok untuk semua individu, pembuat kebijakan, aktivis LSM, advokat perempuan dan anak dari berbagai latar belakang akademik multidisiplin yang tertarik dan terlibat dalam gerakan pembebasan perempuan.
Program ini memberikan landasan yang kuat dalam prinsip-prinsip sumber daya manusia dan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengembangan sumber daya manusia dalam pemberdayaan dan pemberdayaan perempuan, inklusivitas dan tata kelola yang mempromosikan pembangunan perempuan sebagai potensi. Universitas Darma Persada September 2017 Disusun dan didistribusikan oleh: Yunus Triyonggo, PhD., CAHRI.
Magister Manajemen UNDIP S-3 Business School IPB HR Intern – Manajer: PT Indofood Sukses Makmur, Tbk. (9 tahun) Manajer Personalia dan GA: PT HM Sampoerna, Tbk. (1 tahun) HRBP : PT Unilever Indonesia, Tbk (8 tahun) VP HR: PT Nestle Indonesia (2 tahun) Head of Human Capital Development: PT Sierad Produce, Tbk (sampai saat ini) Organisasi: PMSM Expert Panel Founder LSP MSDM Indonesia President Lembaga Umum Sumber Daya Manusia Indonesia (IndHRI) Wakil Presiden Komtap Kadin Pusat Standardisasi Keterampilan Kerja Hobi: Tenis Meja, Jogging
Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan: Mampu menjelaskan konsep manajemen sumber daya manusia Mampu menjelaskan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia
Pengembangan Sumber Daya Manusia Pt Holcim Indonesia Tbk
4 Buku Referensi Standar Kompetensi Tenaga Profesional Sumber Daya Manusia di Indonesia Yunus Triyonggo, Phd., CAHRI Kontak Bp. Disusun oleh PT Intipesan Pariwara, Buku Manajemen Sumber Daya Manusia (Cari di toko buku)
5 Manajemen Sumber Daya Manusia Proses manajemen sumber daya manusia terdiri dari perencanaan, perekrutan, pengembangan dan mempertahankan sumber daya manusia (karyawan) dalam organisasi.
Manajemen Sumber Daya Manusia Perencanaan Sumber Daya Manusia Perencanaan Sumber Daya Manusia Strategis; Imbalan Retensi Karyawan Rencana Jabatan; pemeliharaan; hubungan antar karyawan; Pencabutan cerai
Sistem manajemen sumber daya manusia, s2 manajemen sumber daya manusia di jakarta, gelar s2 manajemen sumber daya manusia, s2 sumber daya manusia, s2 manajemen sumber daya manusia, thesis manajemen sumber daya manusia, sertifikasi manajemen sumber daya manusia, pelatihan manajemen sumber daya manusia, manajemen sumber daya manusia, ebook manajemen sumber daya manusia, magister manajemen sumber daya manusia, s2 manajemen sumber daya manusia terbaik di indonesia
